女神95

媛媛：快快放假吧！

媛媛：我想回去啊

媛媛：现在跟小姨聊天来着

媛媛：小姨担心，毕竟这边还是有疫情状况不太明朗

方婷：对啊

苏菲：我妈也是

媛媛：都很担心

方婷：就是就是

媛媛：害

媛媛：应该还可以吧

方婷：嗯嗯

媛媛：只要到家就放心了

苏菲：是的我也那样想的

媛媛：赶紧的吧

苏菲：嗯嗯非常同意

媛媛：到家就没什么事了

苏菲：哈哈哈哈哈

苏菲：嗯呢

速度是取胜的关键，在管理者犹豫拖延的时间里，对手很有可能已经以成倍的速度扩张。只有管理者抢在对手前面，迅速地制定决策，才能减少同行业的竞争障碍，促进企业效益的最大增长，摆脱竞争对手，并将其远远地落在后面。

华尔街最成功商人之一的约翰·皮尔庞持·摩根，是19世纪末到20世纪初叱咤美国金融界的风云人物。他大肆收购铁路，通过摩根体制的贯彻、施行，获取了占整个美国企业资本1／4的资产，控制美国大批的工矿企业。他还通过金融资本控制美国许多主要的产业部门，以雄厚的经济实力，向阿根廷、墨西哥，甚至向老牌的资本主义国家英、法等国家放债，有“华尔街的神经中枢”之称。

关于摩根如何能发家，还要从他年轻时开始说起。

摩根出生于一个富有的商人家庭，也许是受到家庭环境的熏陶，在摩根还很年轻时，就表现出了非常卓越的经商才华。刚刚大学毕业后的摩根在邓肯商行工作，有一次，公司派他去往古巴的哈瓦那为商行，处理采购鱼虾的事务，在返回途中，路过新奥尔良码头时，摩根碰见了一位船长。大概是根据摩根不俗的穿着判断，船长认定摩根是一位有钱的商人，于是叫住他介绍说，自己是往来于巴西与美国之间的一艘巴西货船的船长，这次他从巴西向美国的一家公司运一船咖啡，没想到到了这里，发现那家美国公司已经破产了。一船的咖啡滞留在这里，这位船主不得不自己推销，他向摩根表示，如果摩根愿意购买这批咖啡的话，他愿意以低于原价一半的价钱出售，但前提是摩根必须拿现金和他交易。

摩根和船长一道去检验了咖啡的样品后，觉得咖啡的品质和成色都很好，他向邓肯商行发去电报，希望可以以邓肯商行的名义购买下这批咖啡。然而邓肯商行回电表示，不支持此次交易，禁止摩根个人以公司的名义进行交易。咖啡的价钱虽然低廉得令人心动，但摩根无法确定船长是不是个骗子，也无法保障船舱内的咖啡是否和样品一样高品质。摩根考虑了一会儿，意识到如果再犹豫拖延的话，船长很有可能会将咖啡卖给别人，而使自己错失一次赚钱的大好机会。他向伦敦的父亲吉诺斯求助，父亲相信儿子的判断，出资帮助摩根买下了这船咖啡。摩根的决策没有做错，他不仅以一半的优惠价钱得到了一船的优质咖啡，在他买下咖啡后，由于天气因素，巴西咖啡大量减产，咖啡价格急增了好几倍，摩根大赚了一笔。

在实际管理过程中，管理者以速求胜，运用普希尔定律时，需要注意以下几个方面：

1.相信自己的眼光

卓越的管理大师，世界旅游大王希尔顿，在总结管理经验时，认为自己的成功主要靠的是眼光、信仰和努力。无论各行各业，想要成为卓越的管理者，都需要有善于发现商机的眼光。然而具有眼光的管理者很多，敢于相信自己的商业直觉，迅速做出决策的管理者却寥寥可数。管理者在管理中，要正确运用普希尔定律，就一定要相信自己的判断眼光，避免对商机看到了、想到了，却没有转化为正确决策的制定，而错失机会的情况发生。

2.审时度势

强调管理者制定决策时的速度，并不等于是急功近利的“冒进”主义，要做到有速度但不“冒失”。管理者在决策制定前既不能太过瞻前顾后、左右思虑延误时机，也不要过分追求高速度而导致正确决策受影响。管理者在运用普希尔定律时，要清晰、明确地分析市场环境，并全面权衡其对企业产生的利弊影响，以谨慎的态度，在审时度势的同时保证速度。

媛媛：反正就那样。

方婷：对

作者：好嘞

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