不当家不知柴米贵

问题少年有一个共同的特点，就是他身上的每一个毛病都有反复性。

这就和流感一个样，那是一种病毒，会反复发作。

今天改掉了，不代表明天在同样的诱因下，他也能控制住。邪念往往就产生在一瞬间，而老师的任务就是要在他们的意识里，构筑一道防火墙，让他们把坏习惯改过来，成为一种自觉的抵制。

小蛔虫周乐事件发生后，让王耕农校长有了一个清醒地认识，不要以为你在学校的教育和工作，可以一劳永逸。行百里者半九十，永远记住我们的工作刚刚开始，孩子们身上的劣根性并不那么容易就改掉。

同时，王耕农校长还在老师们面前做了一个规定，对孩子们的“丑事”，提倡个别交流，学会隐藏秘密。不论什么时候，不论发生了什么？和问题少年都不能算旧账，不能揭伤疤，很多“破罐子破摔”就是他的隐私暴露得太多。

矫治改造一个孩子很难，难就难在有一个漫长的过程，有一个反复的过程，有一个容许他们再犯错的过程。

而这个过程，正是阳光学校的老师，不同于其他普通学校老师的地方，是最值得骄傲的地方。因为别人不懂我们懂，别人想不到这点而我们能想得到，这就是特殊教育的规律。

走得最慢的人，只要他自己不丧失目标，只要我们不丧失对他的信心，他也比漫无目地和徘徊的人走得要快。

当我们的努力成为一种习惯，而不是一时兴起，只要坚持，就一定能得到想要的结果！

既然认准这条道路，何必去打听要走多久。万般皆苦，顽疾难悟，贵在我们比孩子多坚持一分钟，他就会被你拉回来，重新上路。

现在的阳光学校校园已经发生了翻天覆地的变化，但是王耕农校长还是有些不满意。

他站在校园的楼顶，看着面前这一二十亩地。最近开发区有传言，学校这一带要整体拆迁。按照拆迁计划最理想的方案就是整体置换。可如果那样，刚刚起步的学校，必然有一个震荡，一个过渡期，那不利于学校的建设。

可是搬到哪去呢？

学校整体搬迁可能是下一步的中心工作之一，有没有办法将学校的震荡降低到最小的地步，想出一个折衷的方案呢？

不当家不知柴米贵，现在当了家也不知柴米贵。

自从王耕农上任阳光学校校长以来，他就有一个信条：如果让师生爱校如家，你首先要把这个学校建设得像个家。

如果学校不像一个家，你让师生去爱这个家，可能吗？如果真的爱，那只能是一种觉悟，不是内心深处自发的爱。

所以这个新家，必须要未雨绸缪、好好的规划。王耕农校长又想到了教育局办公室的包克仁主任和财务处谢处长，想请他们来学校帮自己出一个主意。

拿起电话，教育局办公室的包克仁主任便笑了：“你才听说要整体搬迁啊，这个方案早就有了。你的想法不错，如果再建，一定要建一个最好的，绝不能凑合，你让我们想想，等下周我们过去一起讨论。”

“好，好，我们在学校等你们。”

如今，在阳光学校，教育局办公室的包主任和财务处的谢处长，是全体师生最喜爱的两位领导。

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